目前德同资本管理资金超过100亿人民币。消费升级与TMT、医疗健康、高端制造与环保是德同资本重点关注的三大投资领域。在消费升级与TMT领域,德同资本目前部分被投企业代表为轻松筹、影谱科技、分众传媒、微拍堂等。

第一,
新品牌。
中国细分渠道、移动支付、物流配送等基础设施全面成熟,给了很多新品牌巨大的机会。随着品牌消费个性化、全球化,新生代用户文化自信,本土品牌迎来黄金时代,国货打开率最高,新生代品牌主理人不惜一切代价打造好商品、好体验、高性价比,成熟的供应链体系使C2F成为可能。德同资本在新品牌领域的投资典型企业包括:潮牌服饰品牌inxx。

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  • 新技术和供应链升级

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第三步是消费场景重构,从传统电商到如今的新消费场景,实质上发生了从“以物聚人”到“人以群分”的转变。消费升级背后就是买的方式发生了诸多变化,以90后或者00后为主体的消费群体的买的方式方式发生了变化。我们说成就阿里巴巴的是败家娘们,我们思考败家娘们大部分是80后,今天90后的败家娘们是玩社群,为什么说拼多多火了,淘宝着急了,就是这样的商业逻辑。所以我们看社交的背后是因为人性的变革,是因为消费场景的变革产生了今天的变化。前端场景的变化倒逼着后面供应链的变革。

“为什么我们说未来这几年特别是品牌的机会,我们认为这种细分渠道、细分手段、物流配送、基础设施相比从前更加成熟。”德同资本合伙人陆宏宇说。

成立以来,德同资本参与投资的项目包括:尚德电力、91无线、明阳风电、银联电子支付、和邦生物、来伊份、中文在线、科大国创、分众传媒、三生制药、影谱科技等一批优质企业,且有数十个项目已经通过多种方式退出,曾荣获“中国最佳退出创投机构”殊荣。

第三个没有一个标准化,一颗橙子,阴面和阳面都有大和小,农产品没有标准化,我们做现在的标准化是把服务标准化或者是流动标准化产品做重构,不是一个人在产品上面下线苹果手机或者是话筒,没有的,农产品标准化是伪命题。

在德同看来,新品牌的优势在于不惜一切代价做好商品、好体验、好的性价比,这是德同在消费品牌中定义出来的“三好学生”。同时,这些品牌能够运用内容和传播带流量,降低新品牌崛起的成本。

陆宏宇表示,德同资本专注围绕消费升级与TMT、医疗健康、高端制造与节能环保三大领域,也将在这三大重点布局的领域内进行多个方面升级。

还有一个末端企业化经营,农民卖货是一个伪命题,所以说现在提倡的是农村经济怎么合作,在企业化、运营化的运作、品牌的打造和互联网营销结合起来,只有把前端做好,后面的供应链才能节约,后面的成本才能有效控制,才有京东、顺丰他们有效做原产地对接的这条供应链里面的这一条体系。

“消费降级是个伪命题,即便是购买山寨假货,对于边远地区第一次进行电商消费的用户而言,也是在进行一次消费升级体验。”德同资本合伙人陆宏宇表示。

2018年9月10日,德同资本在北京召开媒体沟通会,德同资本合伙人陆宏宇通过投资案例,全面阐述了德同资本在TMT领域、消费升级的投资逻辑和投资策略。

第四步是交易方式重构,这个不用我太多的阐述,现在我们在消费过程中在哪儿买不重要,在哪儿交易、支付不重要,谁跟我服务、信任很重要。平台的价值正逐步弱化,供应链发生了很大的变化,从原来单向式到闭环式的供应链,消费者了解产区,消费者要了解生产种植的人是谁,这是我们看到新的供应链发生了新的变革。

在新品牌领域,德同资本投资了inxx,一家从小众文化逐渐向大众文化品牌转型的O2O买手集合平台,其创业团队来自于淘品牌七格格的创始团队。

第二,
新入口新场景。
德同资本重点关注社交电商、内容电商和网红电商,利用社交流量和关系链,利用社群化的运营手段,实现裂变式增长。通过社交网络、网红直播电商形成具有粘性和信任度的优质流量,解决信任问题,提高复购率和转化率。德同资本在新入口、新场景领域,投资典型企业包括:文玩艺术品平台微拍堂、电商直播的新零售企业美ONE、化妆品交流社区抹茶美妆。

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文玩的特点是社群效应强。文玩发烧友有社群,从很早就已经形成了天然的社群形态。微信里的社交关系天然给微拍堂的用户提供了可以进行交易的场域,同时从传统电商“人找货”的模式转向“货找人”。

陆宏宇认为,消费升级与理性消费同时降临、移动互联网的下半场,新时代需要新打法,需要从海、陆、空三个方面努力,海:中国互联网模式出海,优质海外资源引入中国落地;陆:OMO模式成为主流,线上线下全面打通融合;空:以人工智能、大数据、云服务为代表的技术赋能,将全面改造各个行业。返回搜狐,查看更多

产业链互联网转型正在倒逼着企业的转型,生鲜农产品产业链重构必须思考的12大方向:

德同资本刚完成三期基金的首次募集,其合伙人陆宏宇表示投资策略和“橄榄球”策略不同,德同资本目前更倾向于“哑铃式”投资布局。“橄榄球”的投资布局集中在A、B、C轮的投资,现在德同关注A轮或以前和Pre-IPO
项目。“这几年的(国内市场)全面VC、PE之后,很多B轮、C轮项目的风险不比A轮小,但是估值往往高了很多倍”,陆宏宇说。返回搜狐,查看更多

关于德同资本的发展历程,德同资本是一家专注于投资中国企业的私募股权投资集团。据陆宏宇介绍,德同资本主要专注于消费升级与TMT、医疗健康、高端制造与节能环保等不同阶段的企业进行投资。目前管理等值人民币超100亿元的多支基金,资金组要来自省市政府引导基金、专业金融机构、上市公司、杰出企业家。刚刚,德同资本完成了三期基金的首次募资,得到众多母基金参与,新基金依然是专注围绕消费升级与TMT、医疗健康、高端制造与节能环保三大领域。

各位新老朋友们,今天我跟大家探讨与分享“新零售业态下生鲜物流供应链生态的重构和赋能”。

原标题:德同资本:老牌PE在消费和TMT领域的三条投资逻辑

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线下赋能新趋势究竟是怎么样的?我们看到了未来新零售生态里面,一个是新零售大平台另一个是社区里面的新零售,社区里面最贴近用户的新零售,这个新零售一定是合伙人创客孵化的趋势。

  • 新品牌

第三,
新技术与供应链升级。
随着新技术的逐渐成熟,必然会让流量结构发生变化,新生产力的挖掘,以及对现有行业各环节的赋能,提高整个行业的效率。供应链升级领域存在巨大机会,适合C端用户需求的小批量大批次生产能力的柔性供应链,C2F生产体系,变革行业固有的资金使用效率和财务结构。德同资本在新技术投资典型企业包括:影谱科技。

我认为在中国的零售业有这样的逻辑,我们知道第一次世界大战是陆军作战,靠腿走路,这是传统零售的时代。第三次世界大战是空军部队,也就是平台电商时代。中东地区战争,就像前几天叙利亚火箭打,打到最后特种兵下去,特种兵小组化作战,这是我们现在战争发展的趋势,其实新零售做社群、社区的末端就是小组化特种部队作战,这就是我们看到的团队组织模式,一定是要让末端的人跟着你共创共赢共发展,才能有深度的连接,而不只是你跟我打工,我们亿欧大平台也是合伙人模式,他们有很多的创新,对大家有很多的启发。从传统路径作战到平台电商时代到新零售时代新的商业模式。

在社交电商领域,德同投资了微拍堂,目前是中国最大的在线的文玩交易平台,也是微信体系里交易量最大的产品之一。文玩是一个非标行业,但在淘宝数据中占据很大的体量。德同资本投资总监杨博雅告诉36氪:“文玩这个行业在中国有2000亿的体量,在淘宝里也是百亿级别。但在淘宝传统电商模式中,人找货的模式在非标领域并不合理”。

原标题:德同资本合伙人陆宏宇:专注消费升级与TMT,挖掘高成长力企业

互联网商业的四次竞争迭代,第一次早期就是用户之争,花钱烧流量,用流量来聚合;第二个资源之争,站队;第三个就是供应链。第四个就是产业生态,无论是BAT还是京东这块,大平台都在布局生态之争。

老牌PE机构德同资本近期在一次媒体沟通会上公开了其在消费升级和TMT领域的投资逻辑,从新品牌、新入口新场景、新技术和供应链升级三方面进行投资布局。

产业链重构的商业逻辑:第一步是营销重构;第二步流量重构;第三步是消费场景的重构;
第四步是交易方式的重构;第五步是供应链的重构;第六步是价值链的重构;第七步个是商业生态的重构。整个趋势是这么走的。

德同资本是影谱科技Moviebook的早期投资方,影谱科技是视觉技术企业,刚于近日完成D轮13.6亿元融资,创人工智能影像生产领域最高融资纪录。

从传统电商到如今的新消费场景,实质上发生了从“以物聚人”到“人以群分”的转变。消费升级背后就是买的方式发生变化。

  • 新入口新场景

在过去六七八十年有多少企业都在探索生鲜这个领域,单一的线上电商很难盈利,大平台都在朝新零售转型,生鲜电商核心在于供应链的支撑。在过去的五年间,整个全球生鲜要想进行盈利,必须从产业链角度重构。